Gobierno Corporativo

Aprende a estructurar el gobierno de tu empresa: el board, los derechos de voto, las obligaciones legales y cómo tomar decisiones formales que sean auditables y defendibles.

10 artículos · Equipo Pianel

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Artículo 2

Cómo estructurar el board: asientos, roles y composición

El board aprueba las decisiones más importantes de la startup. Cuántos asientos tener, cómo se eligen y qué equilibrio de poder es razonable.

6 min
Artículo 3

Derechos de voto: clases de acciones y poder de decisión

No todas las acciones votan igual. Cómo funcionan las clases con voto múltiple, cuándo tiene sentido usarlas y cómo afectan al control del fundador.

6 min
Artículo 4

Protective provisions: qué son y cómo negociarlos

Las protective provisions dan a los inversores poder de veto sobre decisiones clave. Cuáles son estándar y cómo negociar las que van demasiado lejos.

6 min
Artículo 5

Los roles del directorio: chair, independiente y observador

No todos los miembros del board tienen el mismo rol. Las diferencias entre el chair, el director con voto, el independiente y el observador.

5 min
Artículo 6

Quórum y mayorías: cuántos votos se necesitan para cada decisión

Las decisiones del board requieren quórum para ser válidas. Qué porcentaje es necesario y cómo se diferencia por tipo de decisión.

5 min
Artículo 7

Conflictos de interés en el board: cómo manejarlos

Cuando un director tiene intereses en una decisión, debe abstenerse. Cómo identificar un conflicto de interés y qué procedimiento seguir.

6 min
Artículo 8

Deberes fiduciarios de los directores de una startup

Los directores tienen deberes legales hacia la empresa, no hacia quien los designó. Qué son el duty of care y el duty of loyalty.

6 min
Artículo 9

Minutas y actas: cómo redactarlas correctamente

Las actas de board son el registro legal de las decisiones de la empresa. Qué debe incluir una acta, cómo redactarla sin ser abogado y dónde conservarlas.

5 min
Artículo 10

Auditorías internas: cuándo y cómo implementarlas

Las auditorías internas verifican que los procesos financieros funcionan correctamente. Cuándo una startup necesita una y cómo organizarla.

6 min

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